Plan de Negocios paso a paso

Plan de Negocios para Nuevos Emprendimientos y Expansión Empresarial

Lección 1 – “Qué es un  Plan de Negocios”. Aquí descubrirás  para qué sirve, por qué es tan útil y cómo se convierte en tu mapa para emprender con seguridad.

Lección 2 – “De la idea a la oportunidad de negocio”. Todo negocio exitoso nace de observar algo que otros pasaron por alto: un problema sin resolver, una necesidad mal atendida o una tendencia que se asoma silenciosa.
Aquí aprenderás a tomar esa oportunidad y darle forma. Pasamos de una intuición a una idea concreta, con propósito, valor y sentido.
Descubrirás cómo analizar si esa oportunidad realmente tiene potencial, y aprenderás a transformar ideas en un negocio  rentable.

Lección 3 – “Analizando  el entorno que rodea a tu negocio”

Antes de entrar al mercado, necesitas conocer el terreno. ¿Es favorable? ¿Amenazante? ¿Competitivo?
En esta lección recorremos juntos el entorno, desde lo político y económico hasta las tendencias sociales y tecnológicas que pueden impulsar o frenar la puesta en marcha de tu negocio.

Lección 4 – “Tu propuesta de valor: decirle al mercado por qué te elegirán a ti”. Aquí trabajamos en tu propuesta de valor, es decir la , promesa que conecta tu solución con la necesidad real del cliente. Asimismo el análisis de los competidores y cómo diferenciar de forma significativa tu propuesta de frente al mercado.

Lección 5 – “Conocer a tu cliente: hablarle a quien realmente te necesita”. El segmento de clientes. En esta etapa comenzamos a descubrir a quién le hablas, quién es tu cliente ideal, qué le importa, qué le preocupa y qué lo motiva a comprar.
Aprenderás a segmentar el mercado hasta encontrar exactamente al cliente que valora lo que haces.
Cuando entiendes a tu cliente, todo se vuelve más claro: tus precios, tu mensaje, tu estrategia y tus decisiones. Analizaremos en profundidad los costos asociados, y el precio de venta. Asimismo las claves para determinar el punto óptimo (punto de equilibrio) de tu negocio.

Lección 6 – “La estrategia de comercialización: tu camino para llegar al mercado”. En esta lección construirás tu estrategia comercial, es decir, el camino que seguirá tu producto desde tu idea… hasta las manos de tu cliente.
Exploraremos tus canales de venta, tu estrategia de marketing y tus primeras proyecciones de ventas.
Este es el momento en que tu negocio comienza a moverse.

Lección 7 – “El proceso operativo: cómo funciona tu negocio por dentro”. Aquí definimos cómo operarás diariamente: qué procesos necesitas, qué recursos son indispensables, cómo entregarás tu producto o servicio y cuánto costará sostenerlo.

Lección 8 – “El plan de gestión: organizar tu proyecto para que realmente avance”. Con la idea clara, el mercado definido y la operación diseñada, el siguiente paso es crear un plan para ejecutar.
En esta lección transformas tu visión en acciones concretas: objetivos, tiempos, hitos, prioridades y responsables.
Un buen plan de gestión evita improvisaciones, reduce costos y te mantiene en el camino correcto.

Lección 9 – “ Flujo de caja  y  rentabilidad”.  Aquí aprenderás a construir tu flujo de caja mensual, la herramienta que te permite ver si tu negocio genera dinero, cuándo invertirá, cuánto gastará y si realmente es rentable.
Descubrirás cómo calcular ingresos, costos, gastos, inversiones y márgenes.
Aprenderás a interpretar los resultados: ¿vale la pena seguir?, ¿hay que ajustar?, ¿conviene escalar?
Este es el momento de la verdad financiera.

Lección 10 – “El flujo de caja diario: tu herramienta para mantener tu negocio vivo”

Aunque el flujo mensual sirve para planificar, el flujo diario es la herramienta que te muestra la salud real del negocio en tiempo real.
Aquí aprenderás a registrar cada ingreso y cada salida para evitar sorpresas, anticipar faltantes y tomar decisiones rápidas.
Es la herramienta que usan los negocios bien gestionados para sobrevivir, crecer y sostenerse.
Una práctica diaria sencilla… que cambia profundamente la manera de administrar tu empresa.

Nuestra metodología , es activa , en lenguaje cercano, personalizado y orientado a la práctica. Con ejemplos reales, y de fácil aplicación. Tendrás contacto con un Tutor especializado en Negocios y Emprendimiento para resolver dudas.